一年之計在于春
揚帆奮進正當時
春節(jié)歡樂喜慶的氣氛還未消散
龍年奮斗的征途已正式開啟
2月17日上午,農(nóng)歷正月初八,集團勞務(wù)公司在鄖西天河酒店召開2024年新年開工及人力組織工作啟動部署會議。集團董事局張副主席應(yīng)邀參會,勞務(wù)公司董事長劉乾林、總經(jīng)理桂千森、機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理參加會議。
會上,董事長和總經(jīng)理首先對2023年勞務(wù)公司節(jié)前收尾工作做了簡要總結(jié)和匯報,肯定了大家工作的努力和成績,感謝全體員工對勞務(wù)公司節(jié)前生產(chǎn)、結(jié)算、收款、工資發(fā)放等各項工作的支持與理解,向全體管理干部發(fā)起了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及人力組織動員令,對年初開工各部門重點工作任務(wù)進行了強調(diào)和安排。隨后,勞務(wù)公司副總經(jīng)理宋學(xué)武、人力資源開發(fā)中心經(jīng)理張漢濤等領(lǐng)導(dǎo)就人力組織工作進行了詳細的安排與分工。
會議指出,2023年,勞務(wù)公司全體員工攻堅克難,團結(jié)奮進,克服化解了4個超高層停工而造成的不利影響,全年生產(chǎn)、經(jīng)營工作及節(jié)前收款工作均取得不錯的成績,目前各個項目工程量均十分充足,各班組及隊伍配置完善,本年度,勞務(wù)公司創(chuàng)造了近幾年年初最佳開局。
一年之計在于春。會議要求各部門、各項目部管理人員要迅速收心歸位,快速進入工作狀態(tài),全面啟動2024年各項工作,重點要做好人力組織和年初工人報到工作。對人力組織工作,要群策群力,全員參入,要以董事長和總經(jīng)理為總督導(dǎo),人事部、生產(chǎn)部全面安排和協(xié)調(diào),各項目經(jīng)理、各工長具體負責(zé)和執(zhí)行。項目經(jīng)理和工長是人力組織的直接責(zé)任人、具體落實者,要全面行動起來,制定返崗計劃和人力組織考核任務(wù),嚴肅工作紀律,確保實現(xiàn)人力組織目標,為項目快速復(fù)工和全年的生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的條件和基礎(chǔ)。
集團張副主席在聽取了勞務(wù)公司的工作匯報和安排后,做出強調(diào)和指示。張副主席講到,勞務(wù)公司這幾年面對內(nèi)外壓力和困境,經(jīng)過這連續(xù)幾年的爬坡過坎,逐步克服困難,走出了低谷,工作成績有目共睹,值得肯定;2023年更是克服了一系列困難,逐步解決了困擾自身發(fā)展的問題,贏得了2024年良好開局的可喜局面。集團董事局會堅定支持勞務(wù)公司的發(fā)展,勞務(wù)公司要在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅定信心,團結(jié)一心,乘勢而上,嚴抓質(zhì)量品牌建設(shè),做好客戶關(guān)系維護,加強成本管控和精細化管理,不斷精進管理模式,確保創(chuàng)造經(jīng)濟效益。同時要緊跟集團國際化戰(zhàn)略發(fā)展步伐,做好出國相關(guān)預(yù)備和支持工作。
“人勤春來早,拼搏正當時”,龍年奮進的號角已經(jīng)吹響,勞務(wù)公司全體員工一定要嚴格按照本次會議的部署和安排,振奮精神,鼓足干勁,以最飽滿的精神狀態(tài),揚帆起航,再啟新程,開創(chuàng)龍年發(fā)展的新局面。