集團新聞

凝心聚力啟新程，砥礪奮進譜新篇。3月5日，集團勞務(wù)公司隆重召開部門負責人述職會及年初工作部署會議，勞務(wù)公司董事長劉乾林、總經(jīng)理桂千森及機關(guān)各職能部門負責人悉數(shù)出席，集團董事局張副主席應(yīng)邀親臨指導(dǎo)，對勞務(wù)公司本年度總體工作寄予厚望并提出明確要求。

會議伊始，各部門負責人對年初開工以來項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及部門工作進行了全面匯報和深入點評。隨后，會議聚焦本年度總體工作思路及當前項目部與各部門重點工作任務(wù)，進行了詳盡的部署和安排。

會議指出，自2月17日人力組織及復(fù)工動員會議召開以來，勞務(wù)公司各項工作均按照既定計劃穩(wěn)步推進，人力返崗情況更是創(chuàng)下近幾年之最，各項目生產(chǎn)工作全面恢復(fù)，總體工作態(tài)勢呈現(xiàn)出積極向好的發(fā)展勢頭。然而，會議亦指出，目前仍有個別項目在人員返崗和復(fù)工速度上未能達到甲方要求，部分班組人力存在缺口，個別人員和項目尚未完全進入高效工作狀態(tài)。

為此，會議提出了一系列具體要求：首先，各項目部務(wù)必繼續(xù)全力以赴推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，加快工程進度，以高起點、嚴要求的標準加強項目管理，確保質(zhì)量控制和安全管理落到實處，以實際行動贏得甲方的認可與信任。其次，針對人力不足的班組，要加大人力組織力度，迅速補齊人力短板。同時，會議強調(diào)成本管理作為本年度的核心工作，各部門、各項目部必須深刻認識其重要性，并嚴格按照相關(guān)制度、要求和獎罰措施執(zhí)行落實。最后，勞務(wù)公司要規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅工作紀律，確保工作執(zhí)行力，以嚴格規(guī)范的管理推動各項工作安排和措施落地生效。

在會議總結(jié)階段，張副主席發(fā)表了重要講話。他高度評價了勞務(wù)公司在近幾年面對壓力和挑戰(zhàn)時所展現(xiàn)出的堅定決心和卓越成就，并指出勞務(wù)公司的穩(wěn)定與發(fā)展對整個集團的發(fā)展具有重要意義。集團將繼續(xù)高度重視并支持勞務(wù)公司的發(fā)展，推動其各項管理改革和行動舉措落地實施。張副主席強調(diào)，勞務(wù)公司本年度將加強成本管控作為核心工作任務(wù)的決策是無比正確的，希望勞務(wù)公司能夠緊密圍繞本年度的總體工作方針和計劃，認真執(zhí)行會議中各項工作安排，高起點開啟新征程，滿懷信心、團結(jié)一致地推進生產(chǎn)進度、嚴控成本支出、加強內(nèi)部管理、確保經(jīng)濟效益，爭取在2024年取得顯著的業(yè)績突破，開創(chuàng)勞務(wù)公司發(fā)展的嶄新局面。

此次會議的召開為勞務(wù)公司新一年的工作指明了方向，也為公司的未來發(fā)展注入了強大的信心和動力。相信在全體員工的共同努力下，勞務(wù)公司定能凝心聚力、砥礪奮進，不斷開創(chuàng)更加輝煌的未來！

文圖：孫文武

編輯：孫  環(huán)

審核：周彬彬

出品：文宣部

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