近日,勞務公司在二府莊城市更新改造項目部召開九月份項目經(jīng)理例會,對八月份質(zhì)安聯(lián)合大檢查情況進行通報,安排部署九月份生產(chǎn)工作及“質(zhì)量月”相關工作。機關各部門領導、各項目部經(jīng)理參加會議。
二府莊城市更新改造項目
會議開始前,生產(chǎn)部領導帶領項目經(jīng)理對二府莊項目施工現(xiàn)場進行了實地觀摩、學習。二府莊城市更新改造項目位于西安市西咸新區(qū)灃東新城富源二路,勞務公司負責6#、7#、9#主樓、5#商業(yè)及周邊車庫部分施工,主樓地下2層,地上26層,總建筑面積約8萬平米,目前6#9#樓施工到地上1層,7#樓施工到地下第二層,項目從進場到現(xiàn)在,現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量安全、文明施工等各項管理工作成效顯著,令各方滿意。
總結(jié)評比安排部署
會議首先由各項目經(jīng)理匯報了八月份本項目生產(chǎn)工作完成情況以及九月份主要工作計劃。隨后通過大屏幕以文字和圖片的形式展示了大檢查中存在的典型問題及好的做法與亮點。結(jié)合大檢查情況各部門對項目生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、成本管控、結(jié)算收款、隊伍建設、勞動紀律、制度文件學習等工作進行了全面而具體的安排與要求。
會議對“質(zhì)量月”項目開展質(zhì)量提升專項行動進行部署安排,要求各項目部向質(zhì)量管理出色的項目部如:高新CID項目、沙浮沱項目以及剛剛召開西安市質(zhì)量現(xiàn)場會的高陵船張項目學習,借鑒他們優(yōu)秀的經(jīng)驗和做法。借質(zhì)量月活動契機,增強質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,大力開展質(zhì)量提升專項行動,打造更多質(zhì)量精品,以質(zhì)量樹立品牌,以質(zhì)量來維護市場,以質(zhì)量贏得客戶的認可與信任。會議公布了近兩次質(zhì)安聯(lián)合大檢查項目部得分綜合排名情況,高新CID項目(第2項目部)、沙泘坨城市更新項目(第3、6、8項目)、國醫(yī)質(zhì)子中心項目(第12、19項目)分別獲得前三名,會議對以上項目部進行了表彰,并現(xiàn)場發(fā)放了獎金和證書。
素材:孫文武
編輯:陳孟蘭
審核:周彬彬
出品:文宣部
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