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    建百年卓越企業(yè),創(chuàng)國(guó)際知名品牌

    集團(tuán)新聞

    堅(jiān)決實(shí)施“兩轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略、全面提升成本管控——集團(tuán)董事局召開(kāi)一屆九次會(huì)議

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-10
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    根據(jù)企業(yè)章程規(guī)定,經(jīng)董事局主席提議,2023年12月31日,在湖北卓越集團(tuán)天河國(guó)際大酒店二樓會(huì)議室,召開(kāi)了一屆九次董事局會(huì)議,會(huì)議由董事局主席劉雁飛親自主持。

    參加會(huì)議的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有:集團(tuán)董事局主席兼總裁劉雁飛、董事局副主席兼副總裁張朝全、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)兼建設(shè)公司副總經(jīng)理潘厚剛、五龍河旅游公司董事長(zhǎng)兼天河國(guó)際大酒店董事長(zhǎng)金朝暉、集團(tuán)建設(shè)公司董事長(zhǎng)劉乾宇、建設(shè)公司總經(jīng)理兼新疆汽車(chē)公司董事長(zhǎng)朱中華、勞務(wù)公司董事長(zhǎng)劉乾林、集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)管部經(jīng)理兼物業(yè)公司董事長(zhǎng)袁瓊、崇陽(yáng)旅游公司董事長(zhǎng)聶曉風(fēng)、勞務(wù)公司總經(jīng)理桂千森以及集團(tuán)董事局主席助理兼行政總監(jiān)周彬彬、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)祝莊和、集團(tuán)人事總監(jiān)耿頂、成本監(jiān)管部經(jīng)理李繼生等14人。

    在會(huì)上,劉主席首先開(kāi)宗明義,指出我們要改變過(guò)去董事局會(huì)議僅僅側(cè)重述職的會(huì)風(fēng),參會(huì)人員要站在全集團(tuán)高度,討論和研究全局問(wèn)題和戰(zhàn)略問(wèn)題,全面總結(jié)一屆董事局2023年度系統(tǒng)性的工作經(jīng)驗(yàn),科學(xué)謀劃和布局下一步戰(zhàn)略性工作,以此會(huì)議精神為大原則對(duì)各個(gè)法人公司的年度工作報(bào)告進(jìn)行修改和調(diào)整,以便元月一日在全體職工代表大會(huì)上進(jìn)行報(bào)告,同時(shí)會(huì)議要聽(tīng)取財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)管理和年度財(cái)務(wù)決算意見(jiàn),參會(huì)人員和列席人員對(duì)此發(fā)表意見(jiàn)和建議,最后形成董事會(huì)會(huì)議決議。

    主席首先指出,這次會(huì)議是企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的一次關(guān)鍵性的重要會(huì)議,2023年,我們基本上穩(wěn)住了建筑產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)盤(pán),同時(shí)開(kāi)拓了中亞和中東等外海市場(chǎng),尋找到了像吉爾吉斯斯坦政府、沙特麥加省領(lǐng)導(dǎo)、中建七局這樣優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,我集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)際上已經(jīng)取得了突破性成果。11月16日,董事局主席受吉爾吉斯斯坦共和國(guó)政府邀請(qǐng),前往比什凱克拜訪了吉爾吉斯斯坦共和國(guó)總統(tǒng)薩德?tīng)枴ぴ亮_夫,雙方進(jìn)行了友好的商談,和吉爾吉斯斯坦政府在建設(shè)工程和汽車(chē)業(yè)務(wù)兩大板塊進(jìn)行了簽約,準(zhǔn)備共同組建汽車(chē)組裝工廠。12月 18日-22日吉爾吉斯斯坦共和國(guó)總統(tǒng)事務(wù)局局長(zhǎng)圖曼巴耶夫·卡內(nèi)別克·圖爾貢別克維奇、總統(tǒng)行政部部長(zhǎng)卡德拉利耶夫·阿扎馬特·薩克坦別克維奇、吉國(guó)Tunduk Invest公司總經(jīng)理艾達(dá)羅夫·巴肯特·謝梅鐵維奇以及吉爾吉斯斯坦共和國(guó)秦商商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王權(quán)剛代表團(tuán)等一行11人在主席的全程陪同下,來(lái)到中國(guó)湖北的武漢、襄陽(yáng)、隨州、十堰、鄖西和陜西等地,重點(diǎn)對(duì)湖北省的汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈情況以及湖北卓越集團(tuán)的建筑板塊、旅游板塊、酒店管理進(jìn)行了全方位、系統(tǒng)性考察,就與我集團(tuán)合作在中吉兩國(guó)建立汽車(chē)及零部件出口和總裝等項(xiàng)目、尋找企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行考察,獲得了圓滿(mǎn)成功。我們合資在吉爾吉斯建立的汽車(chē)工廠未來(lái)可以完成年產(chǎn)最少10萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)值可以達(dá)到100億以上,集團(tuán)建設(shè)公司還在哈薩克斯坦的老首都阿拉木圖、新首都阿斯塔納、吉爾吉斯斯坦的伊賽克湖新城以及沙特阿拉伯的迪拜地區(qū)初步取得12多億美元的建設(shè)工程任務(wù)??梢哉f(shuō),海外市場(chǎng)大有前途、大有可為!

    劉主席強(qiáng)調(diào),2024年,整個(gè)集團(tuán)核心工作就是圍繞著“兩轉(zhuǎn)”做文章——國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)外轉(zhuǎn)移拓展,堅(jiān)決實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略,走出去就是“兩造”——造汽車(chē)、造房子,造新能源節(jié)能汽車(chē)、造綠色低碳環(huán)保建筑。但是我們現(xiàn)在有些管理干部依舊存在因循守舊的思想理念,前方已經(jīng)戰(zhàn)果累累,后方還在夢(mèng)里沉睡,要通過(guò)此次會(huì)議和明天的大會(huì),讓集團(tuán)全體員工徹底認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、形成合力,2024年不是要做好出國(guó)的準(zhǔn)備,而是要堅(jiān)決走出國(guó)門(mén),大力開(kāi)拓外海市場(chǎng)的廣闊天空。

    劉主席指出,我們一方面要走出去,一方面還要守得住國(guó)內(nèi)原有基本盤(pán)。過(guò)去幾年,我們?cè)诠芾碇凶畲蟮氖д`就是忽視了成本管理,2024年,將成為卓越全集團(tuán)的“成本管理年”,要將成本管理列為全集團(tuán)各個(gè)公司第一工作目標(biāo)和首先任務(wù),形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人頭上有指標(biāo)的局面,這既是方向,也是目標(biāo),更是任務(wù)。為此,主席提出了兩項(xiàng)人事提議:一是由集團(tuán)副主席張朝全同志擔(dān)任集團(tuán)常務(wù)副總裁,在主席把主要精力投入海外工作期間,代表主席全面主持集團(tuán)國(guó)內(nèi)事務(wù)的日常管理工作,將成本管理、述職工作、績(jī)效管理等總裁工作常態(tài)化抓起來(lái);二是提升目前擔(dān)任成本監(jiān)管部經(jīng)理的李繼生同志擔(dān)任集團(tuán)成本總監(jiān),位列集團(tuán)“成本、行政、財(cái)務(wù)、人事”四大管控之首,以凸顯成本管控的重要地位和作用,集中集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源和權(quán)力,發(fā)揮成本管控的優(yōu)勢(shì)。

    對(duì)建設(shè)公司工作,劉主席要求,要加大財(cái)務(wù)和審計(jì)核算力度,2024要徹底完成各個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部核算和賬目清理工作,基本完成對(duì)外結(jié)算。該結(jié)算的結(jié)算,該收賬的收賬,該追責(zé)的追責(zé),該起訴的起訴。要將成本管理列為工作首位,舉全公司之力抓成本控制,重點(diǎn)是全面加強(qiáng)項(xiàng)目部全過(guò)程控制,從刷臉考勤、人員績(jī)效、材料管理、施工組織到行政后勤等每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)嚴(yán)抓死守,降低一切非必要支出,杜絕浪費(fèi),提升項(xiàng)目盈利能力,提高企業(yè)管理水平。

    對(duì)旅游板塊,主席要求五龍河景區(qū)要以升5A為工作抓手,從門(mén)票旅游觀光型向旅游康養(yǎng)型轉(zhuǎn)變,全面提升景區(qū)各項(xiàng)管理工作,要打破常規(guī)思路,尋找和突破新的資金渠道,做好進(jìn)入資本市場(chǎng)的準(zhǔn)備。大酒店要走康養(yǎng)綠色酒店之路,打造生態(tài)有機(jī)環(huán)保品牌,避免陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

    會(huì)議主要全體與會(huì)人員還聽(tīng)取了財(cái)務(wù)總監(jiān)祝莊和作的《年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》并進(jìn)行了討論研究,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作,主席要求要從基本的日清日結(jié)開(kāi)始,做好基礎(chǔ)性工作,提升財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任心和財(cái)務(wù)水平,提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的管控力度和管控級(jí)別。

    劉主席最后指出,卓越從無(wú)到有、從小到大,這幾十年來(lái)付出的血汗真的不容易,大家一定要凝心聚力,渡過(guò)難關(guān),勝利的曙光就在眼前。我們經(jīng)歷了這一次苦難,整個(gè)卓越集團(tuán)所有人的抗打擊能力大幅提升,功率大幅提升,我們也更加堅(jiān)定了做百年企業(yè)這樣的信心和決心,希望今天參會(huì)的每一個(gè)人都要有這種精神,以一往無(wú)前的勇氣,以革故鼎新的銳氣,以不懈奮斗的朝氣,在逆境中奮起,在追趕中超越!會(huì)議在完成各項(xiàng)決議后于當(dāng)日17時(shí)順利結(jié)束,詳細(xì)的會(huì)議內(nèi)容我們將持續(xù)追蹤報(bào)道。

     

    文圖:周彬彬

    出品:文宣部

     

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